M&A 성공의 핵심, “전략적 직원경험(EX) 관리”에 달려 있습니다.

M&A 과정에서 수반되는 다양한 HR 이슈 및 대응방안을 살펴보시기 바랍니다.
 

최근 글로벌 경제의 불확실성이 커지는 가운데, 스타트업부터 대기업에 이르기까지 많은 기업들이 생존과 성장, 위기 극복을 위한 전략적인 선택으로 M&A를 적극 추진하고 있습니다. 특히, M&A 이후 조직 통합의 성패는 결국 ‘사람’에 달려 있기 때문에, M&A 과정에서 HR의 역할은 매우 중요하다고 볼 수 있습니다. M&A 과정에서는 직원들의 불안과 혼란, 이탈 가능성이 커지고, 조직문화 충돌이나 역할 중복, 커뮤니케이션 단절과 같은 다양한 HR 이슈가 발생합니다. 이는 직원들의 업무 몰입도와 생산성 저하로 이어질 수 있습니다. 따라서 직원들이 안정적으로 변화에 적응하고 업무에 집중할 수 있도록 돕는 ‘전략적 직원경험(EX) 관리’가 필수적입니다.

이에 톰슨로이터와 HR Tech Korea는 국내 기업들의 최근 M&A 사례를 중심으로 M&A 과정에서 발생하는 다양한 HR 이슈를 단시간 내에 조망하고, HR 조직이 어떻게 직원경험 관리를 통해 변화에 효과적으로 대응할 수 있는지에 대한 실질적인 방향성을 살펴볼 수 있는 시간을 마련했습니다.
 
본 행사에서는 드라마 ‘협상의 기술’의 모티브가 된 M&A 전문가 우준호 대표가 직접 강연자로 참여하여, 직원경험 관리가 기업의 인수합병에 미치는 영향과 그 실제 사례를 공유할 예정입니다. HR 및 M&A 업무를 담당하는 임직원분들께서는 이번 기회를 통해 성공적인 M&A를 위한 인적 자원의 통합과 문화적 융합을 이뤄내는 데 필요한 실질적인 노하우와 인사이트를 얻으시기 바랍니다.